"בעידן ה-AI, חלק משכבות ההגנה יהפכו ללא רלוונטיות"

_{קרדיט צילום נדב צפריר, מנכ"ל צ'ק פוינט : עדי לם}

"זה אתגר, אך לצידו יש הזדמנות, ולכן צריך לחשוב בצורה שונה איך להפוך את הארגונים להיות מוכנים לעידן הבינה המלאכותית – AI Ready", כך אמר נדב צפריר, המנכ"ל החדש של צ'ק פוינט

"עידן ה-AI מדגיש את המגבלה של בני האנוש. לכן, נדרש שינוי פרדיגמה בעולם הגנת הסייבר, כי חלק משכבות ההגנה יהפכו להיות לא רלוונטיות. אלא שלצד האתגר, יש פה הזדמנות, ולכן צריך לחשוב בצורה שונה איך להפוך את הארגונים להיות מוכנים לעידן הבינה המלאכותית, להיות AI Ready. זו חידה מסובכת", כך אמר נדב צפריר, מנכ"ל צ'ק פוינט.

צפריר דיבר הבוקר (ה') בגני התערוכה בתל אביב, במליאה המרכזית של כנס בינת אקספו 2025, שנערך זו הפעם ה-20. בכנס משתתפים אלפי נציגי לקוחות של בינת תקשורת מחשבים ושותפיה העסקיים. את המליאה הנחה עמרי ברק, יועץ תוכן ו-AI, מגיש הפודקאסט טראשטק ובעבר כתב הטכנולוגיה של חדשות 12.

לדברי תא"ל (מיל') צפריר, בעברו מפקד 8200 וממקימי Team8, "בחמש השנים האחרונות התמודדנו עם בעיות אבטחה חדשות – וגם ישנות. אלא שאם ננסה לחזות מה יקרה בתחום ב-2030 נבין שאנחנו לא באמת יודעים לדמיין מה יקרה, יש לנו מגבלה אנושית".

"אנחנו מדמים כל הזמן תרחישי התקפות העלולות להתממש", ציין, "ואחת הפעולות, של תחקור לאחור, כדי להבין מה היה לא בסדר, לא נפתרת בעידן הבינה המלאכותית. חלק ממבדקי החדירה ישיבו שהכול היה בסדר, היו הטלאות עדכניות, היה זיהוי רב-גורמי והרשת הייתה הגיינית מבחינת הסייבר, ולמרות זאת – התבצעה חדירה, כי הבינה המלאכותית מחקה צעדי אנוש ויודעת לחדור טוב יותר".

צפריר נכנס לתפקיד מנכ"ל צ'ק פוינט בתחילת השנה, לאחר שגיל שויד, שנשא בתפקיד מאז שהקים אותה ב-1993, עבר להיות יו"ר החברה. בחודש ינואר האחרון הודיע צפריר, במסיבת העיתונאים הרבעונית של צ'ק פוינט, כי החברה מקימה מרכז פיתוח ל-AI בתל אביב. הבוקר, בכנס, הוא אמר כי "אנחנו מפתחים את תפיסת ההגנה העתידית של הסייבר ונמצאים במיקום מצוין בפיתוח העולמי של התחום. נמשיך לנצל את ההון האנושי בישראל ונגייס כאן עוד 500 כישרונות. נביא לחברה עובדים.ות סקרנים.ות, שיידעו ויעזרו לנו להסתגל במהירות ולדמיין את העתיד".

"ארגונים נדרשים להגנה רשתית עם עיניים פקוחות לרווחה"

לפי צפריר, "יש להביט על הרשת בתפיסה היברידית, ככזו שפועלת כמערכת מורכבת, שיודעת לפעול באופן אוטונומי ובמקביל יכולה להעביר מידע רשתי – עם הפלטפורמה שלנו, שניזונה ממידע שמתקבל מ-100 אלף לקוחות ומוזן לכלל לקוחות החברה".

הוא ציין ש-"ארגונים נדרשים להגנה רשתית, ולעשות זאת בעיניים פקוחות לרווחה, להביט על המציאות בכל עת, להעריך ולשער איך היא תתפתח, ובמקביל מה יקרה אם ההנחות לא ימומשו. יש פה הזדמנות פנטסטית למצוא נקודת אמצע במנעד שבין תרחישי דיסטופיה וכאוס".

"יש גם משהו חמקמק – אמון: האם אני מדבר עם בוט או עם נציג שירות אנושי? צריך אמון בלקוחות, בספקים ובממשלות. האמון הוא הבסיס לכל התפתחות עסקית. אנחנו מנסים 'לתפור' רשת מורכבת אחת, שלבסוף לא תהיה מושלמת, אבל תיתן מענה למניעת כניסה לרשת. יש התעצמות מטורפת של מתקפות סייבר והבינה המלאכותית מעצימה את ההיקף והקצב שלהן. אנחנו מחפשים את המתקפות שתופסות תאוצה מאפס ל-100 קמ"ש, מתקפות שגדלות במהירות גדולה מזו של ההתפתחות האקספוננציאלית (מעריכית). נשאף להגיע ל-100% מניעה", סיים.

_{רועי זיסאפל, יו"ר קבוצת רד בינת ומנכ"ל רדוור. צילום: ניב קנטור}

רועי זיסאפל, יו"ר קבוצת רד בינת ומנכ"ל רדוור, פתח את האירוע ואמר כי "אנחנו בתחילת מהפכת ה-AI, וה-GenAI תחולל תמורות מהותיות בכל העולם – בשוק העבודה וגם בפנאי. סוכני בינה מלאכותית יעזרו לנו לבצע קניות, למשל".

לדבריו, "זהו עולם חדש של הזדמנויות עבור דור חדש של עסקים: לאגד כמה יכולות, אנושיות ושל AI, על מנת להשיג תוצאה מצוינת". עם זאת, סייג, "לתחום נלווים אתגרי אבטחה, ויש לבחון: מה צריך להגנה החדשה? איך מאבטחים? וכיצד מתייחסים לתופעות ההזיות ואמינות הנתונים בעידן זה? כל זה מאוד מטריד".

זיסאפל סיים באומרו כי "אנחנו, ברד בינת, ממוקדים בארבעה עולמות: דאטה סנטרים, בינה מלאכותית, אבטחת מידע והגנת סייבר, וענן ציבורי ופרטי. השנה מלאו 50 שנות פעילות לקבוצה (שנוסדה על ידי אביו ודודו, יהודה וזהר ז"ל – י"ה), שהחלה לפעול כשהייתי ילד קטן. נמשיך בהשקעות מסיביות בהווה לטובת בניית העתיד של הלקוחות הארגוניים שלנו".